近期厂部组织召开了纺部、生保办年度目标中期审计见面会。会议由潘总主持。王总、生产部陈总、纺部车间吴主任等领导参加了会议。会上考评组对生纺部、生保办岗位责任目标、重点工作完成进度、质量情况等进行了分析。

纺部车间中期承包经济目标共完成率75.8%，纺部车间中期管理目标综合完成率55.6%。产量目标完成率98.81%；质量目标完成率61.5%；消耗目标完成率73.9%。 考评组肯定了纺部车间中期取得的成绩。同时指出了存在问题。

生保办中期“双保”目标综合完成率为98.6%，“多揽活”目标综合完成率为125.2%，成本控制目标综合完成率为40%，安全生产未完成，综合目标完成率91.1%，承包管理目标完成率57.16%。考评组肯定了生保办围绕厂部下达的责任目标，努力扩“双保”服务范围，确保了重点工作如期完成中取得的成绩。同时也指出生保办中期存在的问题。

  会后，厂行政根据审字【2021】18号和【2021】19号中期业绩评估报告，依据厂部薪字【2021】-2“车间承包领导绩效薪金考核与管理意见规定，对纺部竞争质量、品牌质量完成、生保办“多揽活”超额完成目标工时进度的责任人，对纺部主成本生产用电达标、纺部万锭用工达标、纺部机物料、内修费消耗完成、全厂用电目标完成的单项目标达标的责任人，及由厂长提议对分管“弱项”改进，管理创新专项四个项目（对色织用纱用户质量满意率提升起主要作用、对控横条用户质量满意率提升起主要作用、对上年、前期突出精落棉超标亏棉重复问题减亏落棉率达标推进信息技术运用支持服务生产质量提升，实施车间现场全覆盖在线监控）的责任人实施了奖励。