7月10日下午16点，厂行政再次召开防疫工作会议，王总主持会议。会上，人力资源部邱霞云介绍了7月10日全厂员工被控与上班人员情况；行政部徐永华介绍了住厂员工吃住安排情况，今日还为员工准备了绿豆汤、酸梅汤，厂行政给每位员工加餐，准备了鲜美的台湾虾；车间吴主任介绍了车间开台及在生产品种质量管控情况。

最后，王总对当前的工作提了7点要求：

1、生产部、车间要加强对生产上代班管理人员的检查、帮助、指导。

2、对人员缺口大的工段（序）要想尽办法，解封优先考虑，现在的管理人员，促进早日复工。

3、要严格贯彻质量不合格不生产、不销售的制度执行，要挽回市场声誉。

4、生活上要加强准期率，对员工生活质量管理要明确细分吃、住、检人员，责任细分到人，以周为单位，组织执勤名单。

5、要确保设施完好，及时排除隐患，组织解决，加强安全管理。合理调度人员，合理安排相关的工作，保证揩翻质量。生产用冷、生活用冷保持完好，设施完好。

6、要关注防疫政策、信息发布，关注封控、解封信息，信息核准后及时通知车间预警。

7、要对住厂、住外人员的核酸检测，每2间住外宾馆要安排一名舍长，维持宿舍秩序，控制风险，保证住宿安全。