为贯彻落实经济工作报告提出的“加强执行力，提高用户满意率，创新向未来”的既定方针，围绕全年“赓续奋斗意志，紧紧围绕质量、效率、成本创新思维改进，努力提高精细化生产水平，不懈努力打造市场竞争优势”，工作往前推进，降质量不合格品，降质量问题脱交期、以质量管理标准化，制度执行规范化，督导各级集中全力贯彻完成重点目标任务，强化执行意识，严对标，务实抓执行，结果导向，靶向施策，补弱增强，提高目标完成的进度和质量。

       9月3日下午，厂部组织全厂管职岗在员工之家开展“质量月”动员会议。会上，总经办孙主任宣读了《务实抓执行，补弱增强，切实提高用户质量满意率》质量月活动工作意见，并对车间、专业部室提出落实质量月活动重点任务要求。生产部陈总作了以《严格对标抓执行创新思维破堵点》主题的动员会报告，并提出了质量月3点工作要求，最后，潘总发表了重要讲话。