新的一年，我们要以“马不停蹄”的干劲抓落实，以“快马加鞭”的速度促转型，以“一马当先”的魄力创一流！重点抓好三件事：

第一，要重塑以客户为中心理念，将让客户满意的产品和服务为管理结果评价作为最终标尺，要认真贯彻经济工作会议提出“重塑理念固根基 提质增效练内功 创新驱动赢未来”的新年经济工作总要求，对八项主要经济指标、六大项主要任务、21条对策要联系实际抓落实，精进质量，重细节，见行动，细分赛道，创新竞速，向新图强，在挑战中锤炼竞争力，以实干构筑企业可持续发展新优势。要围绕横条、筒子断头带回丝质量痛点，围绕交期脱期、用户投诉响应迟钝客户痛点，围绕品新价不亲民的价值痛点发力，认真解决用户质量痛点，将客户为中心落到实处。同时要积极对接客户品种、质量需求新热点，补短板，技术创新，全力推进高支高比例的丝韵纺、赛丽诺毛紧精纺、冰沁纺产销，为客户价值创造赋能。

第二，要构建“以客户为中心的差别化工艺技术、差别化产品”全品类营销战略，以人有我新，人新我优，人新我精来吸引客户，取得市场竞争优势。坚持绿色、功能型差别化产品方向，绿色混纺高级纱线做优做新，功能性技术纺织品市场做大做强。拓宽品类，从细分渠道需求抓机会点和增长点，依靠创新和技术驱动获得新的增长空间，要构建"一纱多用、多品类应用全覆盖"品类矩阵，大市场布局，增强销售灵活性和主动权，扭转品贸颓势。

第三，要牢固确立“以客户为中心”理念，提高思想认识站位，弘扬艰苦奋斗文化，淬炼工匠精神。开展执行专注、一丝不苟、精益求精工匠精神教育与活动，强化细节决定成败理念教育，直面低级错误、简单问题，细节与危害一起讲，将确立心无旁骛、持之以恒的工作态度，落实到“标准化作业”、“八点六规范”执行，将培养追求质量完美、技艺精进习惯，落实到“包机无封车无投诉”、“运转操作无异纤无错支夹片”尽职负责，融入日常行为，从点滴入手，从细节做起。坚持”在奋斗中选人用人”方针，建立赛马机制，在生产一线、营销一线，智慧项目建设一线，交任务、压担子，在技术痛点、管理难点、质量堵点锤炼抗压能力和韧劲，增强管理、技术才干。

同志们！马年的奔腾，需要每一匹马的奋力向前；企业的辉煌，离不开每一位员工的倾情奉献。让我们以“龙马精神”为指引，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，携手跨越山海、奔赴星辰。我相信：只要咱们心往一处想、劲往一处使，就没有跨不过的沟坎，没有攀不上的高峰！