为深入贯彻落实“重塑理念固根基，提质增效练内功”的年度工作总要求，切实解决络筒工序中因“重复封车”导致的质量瓶颈，2026年5月12日下午15:30-16:30，纺部设备络筒工序在车间会议室组织开展了“接续去‘五不’不完好——络筒重复封车致因梳理”专项应知培训。全体设备络筒员工参加培训，由徐嘉、陈志健担任授课老师。

本次培训聚焦“脱结、断头、带回丝”三大核心致因，通过PPT对1-4月典型重复封车案例进行深度复盘。培训从封车指标解读、设备状态一致性排查入手，引导员工将封车单数据与现场机台状态相结合，精准识别整改切入点。培训中，授课老师重点强调了“减少重复劳动、提高产品质量”的防控理念，帮助员工掌握预防及整改的标准化方法。

为确保培训实效，现场设置了严格的检验机制：要求每位队长独立解决2个重点品种类别的封车问题并实操测定合格；以队为单位，由队长带队对当前发生的质量封车进行“包机人”分析，逐台列出整改方案并进行实操测定。培训明确提出，后续封车及重复封车数量同比必须实现明显下降。

此次应知培训是“去五不”系列行动的重要一环，通过理论复盘与案例剖析，有效提升了员工对重复封车危害的认知及整改分析能力。下一步，纺部设备络筒工序将结合应会培训，持续巩固培训成果，以“客户满意”为最终标尺，全力降低质量积纱，为公司提质增效目标奠定坚实基础。