9月6日周日下午13点至晚上19点，智慧工程验收在即，为抢抓工程进度，厂部组织施工单位上海劲豪、上海设计院和我厂工程办主要人员，召开了一次三方工程进度、质量对接协调会议。王总、潘总、李总等厂部领导、设计院林院长、上海劲豪汤总、范经理等参加了此次会议，会议由王总主持。

此次会议，三方与会人员分别就数字化车间、智能物流仓库、室外工程和专项竣工验收计划四方面进度及项目验收前重要的工程事宜、9月5日和前期现场实查的工程质量问题，按照先看总计划进度再看周计划进度安排的工作方向，逐项对照工程计划表的工作任务、对照开始时间与结束时间、对准相关责任人，一一检查，认真梳理和评价对应工程任务的完成进度情况，标明准期、延期或脱期情况，明确要求相关方针对工程进度影响严重的关键事项如“货架喷淋安装”等问题，反思列明自身原因，拿出整改措施办法，分时间节点定明进度，督促各块齐头并进，要求以高标准、严要求确保关键节点保进度保质量、一次成优，助力项目竣工预验收顺利通过。

工程重要事项商议确定后，王总带领三方人员亲临现场，实地查验了智能仓储和智慧车间相关的工程质量问题，增强现场说服力，督促各方提高整改行动力。